在这个大众创业的新时代,有情怀的创业者总是以一个故事开端的,丝美侬的故事则是这样开始的……

“我12年出来创业,此前的从业经历虽然让我触碰过、参与过、认识过各行各业很多尖端的人和事,但我至始至终没有忘却过做独立品牌的梦想。在和君商学院读MBA的时候,我和几个同学就国内中医药市场的看法一拍即合,也自此坚定和开始了做一个有品质、受人尊重的国货品牌的历程”,丝美侬品牌创始人谭杰凯说道。

除去创始人、CEO的身份,谭总还是一位优秀的软件工程师。在这个与脱发高度标榜的行业里,谭总意识到压力,不规律的饮食、生活作息正在影响越来越多人的健康,其实不只是程序员,很多上班族、或者常常染烫的爱美人士也有此困扰。一直在思考产品打造方向的谭总,在洞察了这个日常痛点之后,萌生了一个想法——不如把中草药和头皮护理结合起来,做一款安全健康、让消费者放心的产品。

牢记初心,专注“本草”与“健康”

专访的过程中,谭总打趣的介绍自己是“不脱发的程序员”,在谈及他和团队精心研发、打造的丝美侬头皮护理精华液,他胸有成竹,言语间也满是自信。

“说到底,我们要做的事情就两件:本草&健康,基于中草药,传承汉方经典,依托现代科学技术,解决产品品质问题,同时依靠专业研发团队,严把质量关,做到切实呵护消费者头皮健康。”谭总介绍说。据悉,丝美侬研发团队实力雄厚,汇聚中国中医科学院、中国医学科学院、中华中医药学会、中国人民解放军总医院的十余家权威合作资源,以追求更好的态度钻研、打磨产品,截止目前,已成功收割众多消费者好评。

在谭总的手机里,保存着众多消费者的使用反馈照片,他说这些都是丝美侬的品牌财富。“一直以来,市场的逻辑是卖最好卖的产品,而不是卖最好用的产品,但丝美侬反其道而行之。这些照片都是口碑的见证,2年5年之后,它会形成巨大的品牌资产,推动丝美侬品牌不断向前,攀登更高的山峰。”

消费者认知的转变,任重而道远

在小编问到养发护发行业目前所面临的一些难点或困境时,谭总毫不犹豫的说道:“消费者的教育。”

确实,当下市场养发护发产品琳琅满目,各大商家打着不同的旗号,导致消费者接收的讯息太多,反而变得迷茫了。有人单纯的认为脱发是熬夜加班、压力大造成的,但其实脱发的根本原因有身体内部环境、头皮外部环境,如居住环境、空气污染、头皮局部状态等,而大多数人认知的压力大则属于身体内部环境问题。

怎么让大家正确认识脱发的原因?如何让大家正确选择产品?谭总深知,说得再多、再好,都不如靠产品体验来征服消费者的心。在丝美侬的公众号里,谭总曾组织团队多次发起“寻找体验官”活动,其中不乏像栏目制片人,政企高管等大咖。他说:“我们的产品口碑就是这样一个个真实积累起来的,真正体验过丝美侬的人会懂我们追求的品质,以及竭尽全力要普及的健康养发生活理念。消费者认知的转变,虽任重而道远,但我们会一如既往,继续全力以赴。”

布局社交新零售,我们要服务更多人

在分享型社交新零售商业模式风靡的当下,丝美侬跟紧趋势,专业布局。谭总说:“中国人追求面子文化,任何能带来美的产品、服务,大家都是有需求的,护发更是,因为一头浓密的秀发会影响自信、影响工作甚至影响婚姻。但是你也知道,疫情当下,很多人的工作、收入得不到很好的保障,健康需求一压再压,但不解决,问题一直还是在,这是一个矛盾体。我们要解决这个矛盾,而社交新零售就是一个很好的赛道,为实现共同富裕贡献绵薄之力。”

的确,一直以社交分享、社交裂变优势发展的社交新零售模式,能提高产品流通、信息触达的效率。产品从源头直达终端,一方面,降低了零售价格,满足更多消费者需求,另一方面,自用省钱、分享赚钱的特性,也为广大创业者提供了专业的副业平台。

懂得借力、诚信、做事有条理是小编对丝美侬创始人谭总的评价。为了更好的打造丝美侬品牌运营体系,谭总联手国内权威运营团队,他说:“我们要形成这样一个优势,通过我们这个平台,链接更多的人和资源,打造出一批批真正意义上的社交新零售创业者,每个创业者都是一把枪,把我们精心打磨的产品“发射”到全国各地,最终让丝美侬成为真正意义的令中国人骄傲的国货之光。”

国货新生,国潮崛起的时代,对丝美侬而言,今天是打造中国品牌最好的时代。谭总坦言:“不会浪费这个机遇,但丝美侬也绝不会急功近利,而是静下心来修炼内功,积淀、成长,最后爆发。”


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